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  • 共找到 45 条符合 柳传志 查询结果
  • 　　民生证券董事长余政在其微信上评论称，6月29日一个特别的、值得纪念的日子，而微信内容用的是“联想控股在香港联交所挂牌”的消息。　　 　　6月29日，大盘3875.05再创新低，收在4053.03点。这样的背景下，联想控股首日开市报43.15港元，收至42.95，比招股价低0.03分。对于这样的成绩执行总裁朱立南表示，还好。　　董事长柳...
  • 联想创始人 柳传志 全球两大研究机构IDC和Gartner分别发布最新PC行业数据，联想以16.7%的市场份额当之无愧地成为全球最大个人电脑供应商。“困难无其数，从来不动摇”是联想控股董事长柳传志一路走来的真实写照。如今年近70岁的柳传志仍然步伐矫健、精神矍铄，岁月在他的脸上镌刻下痕迹，却从未磨灭他对联想梦的执著追求。 2013年8月13...
  • 联想控股2014—2016年成为上市控股公司，之所以要谋求整体上市，源于柳传志“吃好碗里的饭，准备锅里的饭”这个大道理。 5月8日，被联想控股董事长柳传志称为是联想控股的大日子。在农业领域辛勤耕耘一年多之后，联想控股把旗下专门从事现代农业投资和运营的子公司佳沃集团“端上了桌”供人们品鉴。 柳传志此前在接受采访时说，联想是从电脑起家，但高...
  • 吴文忠的脸一直红着。在1000多名听众面前，与柳传志面对面交谈创业之道，他有些正襟危坐，谦虚得像还在中科院读研的学生。事实上，在2003年创办大连医诺生物之前，他就已经是中科院水生生物研究所的博导。 9年的创业经历，他殊为不易。创业不久，他与人商谈销售业务，末了，来人提议请他去泡澡。他拒绝道：“洗澡回家洗就得了。”事后，他才明白，这是商...
  • 中国企业家的精神“教父”柳传志，其个人品牌成功已不仅仅体现于无形资产了，而是可以转化为真金白银：2009年2月，联想集团在连续亏损11个季度后宣布“柳传志复出担任董事长”，第二天，联想的股票大涨11%。按照当时的市值计算，联想的股票市值增加了33亿港元。“柳传志”这个个人品牌就价值33亿港元。“柳传志”个人品牌的建设可以分为三个层次。一...
  • 柳传志曾说，自己在企业生存问题基本解决后就开始注意培养接班人问题。于是，联想的帅才成为了造就今天联想的重要因素之一。联想选人培养人立足三要点：其一，从基本工作做起，待到经验和能力都达到时再给予更高平台。其二，在赛马中识马，折腾是检验人才的唯一标准。其三，善于总结和学习，德才兼备，以德为先。第一式：扎鞋垫法 神州数码总裁郭为做联想副总裁时...
  • 联想控股董事长兼总裁柳传志　　2012年的国际经济和正式形势依然十分复杂，联想控股董事长兼总裁柳传志在接受记者采访时表示，中国的市场发展十分看好；同时指出，在此种情形下中国的民营企业的发展首先应该是能够生存然后再谋求进一步发展。　　柳传志表示回顾2011年，联想集团杨元庆全面接班，让柳传志得以专注于母公司联想控股的业务，其关注领域全面覆盖...
  • 柳传志　　11月2日消息，在回归联想集团两年后，柳传志再次卸任联想集团董事长一职。现任CEO杨元庆将出任董事长兼CEO一职。　　联想集团在发布了第二财季财报后公布了柳传志的职位变动消息。联想集团宣布，创始人柳传志卸任董事长一职，将担任联想集团名誉董事长，而柳传志将专注于联想控股的业务。　　联想集团同时宣布，联想控股董事局执行董事、高级副总...
  • 　　9月27日消息，联想董事长柳传志在接受媒体采访时表示，联想控股将先谋求整体上市，然后才考虑拆分核心资产上市，其中，联想集团会被打包进联想控股整体上市。　　联想控股旗下拥有多家子公司，其中子公司联想集团和神州数码已经在中国香港H股上市，而中国大陆A股不允许母子公司整体上市，因此，联想控股谋求在香港整体上市，上市时间锁定在2014年左右。...
  • 　　“喊破嗓子，不如做出样子。”老百姓对领导总是“听其言观其行”的，其行善，其言才有力。“以正德临民，犹树表望影，不令而行。”　　作为联想总裁柳传志一直也把“其身正，不令而行”这句话放在办公桌上，勉励自己。联想公司在柳传志的带领下，由20万元起家，发展成为今天有上百亿资产的大型集团公司，成为了中国电子工业的龙头企业。这和他处处以身作则，身...
  • 　　“今天我很慎重很认真地宣布，联想国际化已经成功”,联想集团董事长柳传志底气十足向本报表示，联想并购IBM PC业务是成功的。两年前，巨额亏损，市场占有率下滑让联想集团站在悬崖边上，功成身退多年的商业“教父”柳传志被迫重出江湖。当时失望的投资者和公众纷纷质疑，联想该不该买IBM，联想的国际化路线走对了吗？　　两年后，联想重回PC前三宝座...
  • 　　据传段永基曾说，四通之所以比不上联想，在于柳传志给自己选对了杨元庆和郭为两个人。这或许有些偏颇，但也说明，联想的帅才确实是成就今天联想的重要因素之一。柳传志说，自己在企业生存问题基本解决后就开始注意培养接班人问题。那联想究竟是怎样孵化帅才的呢？第一式：扎鞋垫法　　柳传志说，培养战略型人才跟培养优秀的裁缝师是同样的道理，不能一开始就给他...
  • 　　最近，光头党成为中国企业家圈内外一段风趣谈资。一向给人沉稳、儒雅印象的联想集团董事局主席柳传志不管是不是“被忽悠”还是要玩另类，换了新发型后加入有史玉柱、潘石屹的光头党队伍中。20多年前，他还只是一个普通的IBM电脑代理商；而20多年后，他已经收购了IBM的全球PC业务。他是国内IT行业公认的教父。而他认为自己只是一个企业家，是一个叫...
  • 　　在柳传志的眼里，联想集团迄今26年的创业历程，离不开一个字，那就是“想”。日前，在成都举行的联想之星创业大讲堂暨天府创业论坛上，柳传志与青年创业者分享了他作为掌门人的创业体会。　　“走上创业路前一定要尽量想清楚。”创业大讲堂一开场，这位资深创业者以谨慎的表达传递出他的核心观点。他指出，受到经验的限制，不是每个人都能把问题“想清楚”，但...
  • 　　柳传志，这位中国企业界教父级人物告诫说，成功的老板要做穿起项链那根线，把有能力的员工串联起来，而不必一味突出自己的技术和能力有多强，或者一味表现自己。创业要跨过三大门槛　　柳传志说，创业门槛有三道。　　首先，想做的事是不是能赚钱？他说，现在许多创业者都是优秀的技术型人才，但有时候，技术好却不一定能在市场上赚到钱。　　其次，行业进入门槛...
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